行业资讯
分享到:

流水线生产中质量管理有哪些要点?

发布时间:2019-10-11

在流水线生产质量管理中,各个企业都会定制不同的管理要求,但是基本都有几点是统一的,下面让旭日东的小编来给大家说一说都是什么吧。


1、广义质量

广义质量包括下列内容:产品的质量、工作的质量、成本的质量、交货期的质量。服务的质量。其中工作质量包括:人的质量、会议质量、情报质量、思想政治工作质量、教育质量、后勤工作质量等等。


2、顾客为首位

把顾客放在首位。不仅要使流水线出产的产品质量达到用户的要求,而且要物美价廉、供货及时,服务周到。


3、预防为主

质量是设计出来的,不是检查出来的。因此,在流水线中把提高产品质量的关键放在设计过程和生产过程中,以预防为主。预先防止发生质量问题。所以就能够使生产过程和工作过程经常处于管理状态之中。


4、一切用数据说话

以数理统计为主要手段,而数据是数理统计的基础,质量管理是根据事实作出判断、采取行动的。


5、全员参加管理

流水线质量管理要在生产过程中形成质量特性,这不仅与生产人员有关,而且也与其他部门、其他环节的一切人员的工作质量都有直接或间接的关系。在一个车间里,只有经过车间全体人员的共同努力和团结协作才能保证产品质量的提高。


以上就是流水线生产中质量管理的5大要点,希望对大家有所帮助。


如果没有特别说明,文章都是旭日东原创的。如需转载,请注明来自www.xrdzn.com